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Posted by Alberto Lázaro in Franquicia, Tendencias
Leo este titular en el Expansión&Empleo de ayer domingo 20 de Enero, donde dice que la coyuntura “…ha terminado por pasar factura al negocio de la franquicia”.
Pues para empezar la franquicia no es un negocio, ni siquiera un sector. Por resumir, es una fórmula de colaboración empresarial. Si la coyuntura sopla en contra, lo hará para todos pero más en unos sectores que en otros, tanto CON como SIN franquicia.
Además, y en línea con la argumentación de mi amigo Nacho, la franquicia funciona y seguirá funcionando, renovando el tejido minorista de nuestro país, como ya ha hecho en otros. De hecho, la franquicia es una buena alternativa para muchos negocios minoristas, donde una de las pocas estrategias que le quedan para competir pasa por la asociación (…liderada e este caso por un franquiciador)
El 2007 si ha sido un año duro para financieras e inmobiliarias, como muchos nos esperábamos. También ha sido un año donde han cerrado bastantes enseñas, algo también esperado en un país con 1.000 franquiciadores (proporción muy alta comparada con otros países más maduros en este sistema).
Tres conclusiones del artículo:
Desconocimiento de la franquicia: los que estamos vinculados al mundo de la franquicia no dejamos de sorprendernos con el desconocimiento “popular” sobre este sistema. Cuantas veces habremos oído eso de que “las franquicias son muy caras” a pesar de ser un país con las consultoras más grandes, un enorme abanico de portales y un montón de revistas. Estimadas consultoras, más evangelización por el beneficio de todos!!
El eterno baile de cifras: Tormo&Asociados dice que cierran 267 y quedan 905 enseñas. Barbadillo&Asociados dice que la cifra queda más o menos como el años pasado, 960. Por último, MundoFranquicia equilibra el balance ofreciendo un crecimiento de casi un 20% y colocando la cifra en 1.135. Surgen algunas preguntas…utilizarán la misma definición de franquicia? Que dirá el registro de franquiciadores?
Y la conclusión práctica: en época de crisis habrá más miedo a invertir pero también más emprendedor “por necesidad”, como lo llaman en Global Entrepreneurship Monitor (una fuente de info interesante para entender el emprendimiento). Por lo tanto, los franquiciadores deberán esforzarse por afinar los planes de comunicación para encontrar a los candidatos y las propuestas comerciales (deben ilusionar con la ilusión que corresponda!!), porque el público que valora el emprendimiento crecerá!
