Os propongo un nuevo formato para las ferias
En este post se recoge el bajón de la feria de Valencia como hecho y se propone una idea de remodelación…el objetivo es compartir ideas con vosotros a ver si entre todos conseguimos un nuevo modelo que permita más y mejores candidatos!!
En Valencia bajaron los expositores y también los visitantes. Sin embargo oí muchas veces que los candidatos habían sido de buena calidad… con gente de mucha confianza me comentaban que cinco o seis candidatos eran “churro” que en argot de este gran gestor (suele referirse al proceso de ventas como “la churrera”) significa que encajaban con el perfil y se convertirían en franquiciados casi seguro.
En cualquier caso, el hecho es que se produjo un bajón importante:
- En franquiciadores, lo que denota que el formato feria no les merece la pena
- En candidatos, lo que denota que la oferta de la feria resulta menos atractiva que antaño
Hablando sobre nuevos modelos surgen nuevas ideas que quiero compartir con vosotros con el ánimo de construir una dirección que ayude a futuras ediciones de esta y otras ferias de franquicias a ser más rentables para los franquiciadores (y por ende, para candidatos y organizadores…):
- La clave de fondo en todo lo que propongo es “Cambiar metros por Candidatos”. La organización debe dejar de vender metros cuadrados (por mucha promoción del evento que haga) y centrarse en vender candidatos. Con este nuevo enfoque surgen ideas que pueden enriquecer estas ferias, como se exponen a continuación
- Otra idea clave es trabajar antes de la feria con un pull de acciones de captación. Esto incluye la promoción del evento que se hacía hasta ahora (quizás con una redistribución del presupuesto…) pero intensificar las acciones locales (charlas, presentaciones, etc.), mailings, campañas web, etc. Un trabajo más de “captación” que de “difusión”!! Ampliar el concepto de feria fuera del recinto ferial en el espacio y en el tiempo
- Cabe pensar incluso en servicios de Atención al Candidato que recojan las solicitudes de información generadas en esas campañas previas (quizás un Call Center) y devuelvan a los franquiciadores las bases de datos de candidatos interesados…
- También surge la necesidad de hacer el evento más atractivo para los candidatos y para ello cabe pensar en otras actividades ANTES y DURANTE de la feria. En estos eventos parece interesante que participasen los propios franquiciadores…
- Como bien señalaba mi amigo Gerardo Rivera en un comentario en el blog de Josan, una falta imperdonable de las ferias es su estrategia web. Es un pecado que cometen tanto Valencia como todas las demás. En una conversación con Manel me comentaba sus dificultades…entiendo que además podrían estar entrando en competencia con algunos de sus expositores (los portales de las consultoras). Pero aprovechar su papel agregador de franquiciadores y la potencia de la web para aportar más candidatos a sus clientes franquiciadores parece un deber inexcusable!
- La puesta en marcha de dinámicas DENTRO de la feria para facilitar el networking de los candidatos también parece una estrategia que podría aumentar el atractivo del evento cara a este público
- Otra idea más “de forma” y a lo mejor impopular sería forzar a que todos los expositores tuviesen tamaños de stand iguales. Esto sería algo así como los uniformes en los colegios. Todos competirían en unas condiciones más o menos iguales…pero se reducirían los costes de asistencia y los franquiciadores podrían invertir el dinero del superstand en otras herramientas que seguro les reportan más beneficios…
- Otros participantes en la feria, aunque sea sin coste (recordemos que no se trata de vender metros sino candidatos!): proveedores de financiación, informadores sobre subvenciones, etc.
Será un placer escuchar vuestras ideas para conseguir que el esfuerzo de los organizadores de ferias sea más productivo para todo el sector…todos saldremos ganando!!


sensacional!!!!! muy bueno…de ovación cerrada y vuelta al ruedo…enhorabuena!!!!!