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La creatividad aumenta con las restricciones

Escrito por Alberto Lázaro en Emprendedores, Herramientas

Este fin de semana participé en un curso para emprendedores donde se les enseña a diseñar un proyecto emprendedor y construir su Business Plan. Os comento el resultado de un ejercicio que desemboca en la franquicia y en la necesidad de aprovechar esta crisis para salir fortalecidos.

En estas primeras 10 horas, me encargaron que hablase sobre “emprender”. Tuvimos una muy estimulante sesión sobre la situación del emprendimiento en España, los motivos para emprender y las actitudes del emprendedor, la generación de ideas de negocio y la presentación de las mismas para vender (vender es algo que se repitió mucho en el curso… con un fin didáctico).

Cuando hablamos de la generación de ideas les propuse a los alumnos (mayoritariamente licenciados en activo, algunos de ellos en empresas tan punteras como Inditex) un ejercicio de creatividad. Me sorprendió su resultado, que os comento a continuación:

El ejercicio consistía en que por grupos diseñasen una idea muy mala. Realmente anticomercial, invendible. Una idea donde ningún inversor pusiese un duro. Después, se intercambiaban las ideas-invendibles y cada grupo tenía que desarrollar un proyecto atractivo para inversores sobre la idea-invendible del otro grupo. Podían añadir cosas, reorientar, etc. pero respetar todas las indicaciones expuestas por el grupo que había diseñado la idea-invendible.

El resultado fue que a todos los grupos les costó diseñar una idea invendible, disponiendo de toda la libertad para hacerlo. Sin embargo, los proyectos sobre las ideas-invendibles fueron realmente buenos. Hubo casos muy originales, bien argumentados, llenos de matices y bien conectados con necesidades de segmentos de clientes! Mucha más calidad en la idea-invendible-reconvertida que en la idea-invendible.

Este ejercicio confirma la teoría que la creatividad aumenta con las restricciones. Es decir, si tienes limitaciones de tiempo, presupuesto, premisas a cumplir, etc. los humanos somos más creativos, más innovadores.

Y esto me hizo pensar en la franquicia. Muchas franquicias están atrapadas en una situación de crisis. El consumo baja y por lo tanto sus franquiciados tienen menos ingresos. Esto disminuye los ingresos de la central y aumenta la tensión franquiciador-franquiciado. Además existen problemas de financiación para unos y para otros. Etc. Etc. Etc.

En este momento es fundamental buscar SOLUCIONES INNOVADORAS para los muchos problemas que la crisis nos pone encima de la mesa, PERO también aprovechar para buscar soluciones a muchos otros que ya teníamos de antes!!! Y ya que TENÉIS que ser creativos, aprovechad las restricciones de vuestro negocio y las del entorno actual para encontrar soluciones realmente innovadoras que os permitan no solo sobrevivir sino salir fortalecidos!! UNA OPORTUNDIAD!!!!

Os adjunto tres de ideas innovadoras para estimularos:

Hotel de cero estrellas!!

Música para los que corren (un mercado maduro pero un negocio intersante!)

Servicio de Coche sin tenerlo, solo servicio…aplicable a muchos otros “activos”